FUTURE-SKILLS-
TRAININGS

01

Generationen im Team

Von Boomern bis Gen Alpha — Stärke statt Reibung

Fünf Generationen arbeiten heute gleichzeitig zusammen — Boomer sind noch nicht raus, Gen Alpha steht schon im Praktikum vor der Tür. Unterschiedliche Werte, Erwartungen und Kommunikationsstile schaffen Reibung und Chancen zugleich. Dieses Training macht aus dem Generationenkonflikt einen Generationenvorteil: Wie tickt Gen Z wirklich? Wie holt man Gen Alpha früh ab? Was motiviert ältere Mitarbeitende? Und wie gestaltet man Offboarding so, dass Wissen und Wertschätzung im Unternehmen bleiben?

• Generationenprofile verstehen: Boomer, Gen X, Millennials, Gen Z, Gen Alpha
• Werte, Erwartungen und Arbeitsstile im Vergleich
• Kommunikation über Generationengrenzen hinweg
• Gen Z und Gen Alpha führen: Feedback, Sinn und Flexibilität
• Onboarding der Jüngsten, Offboarding der Boomer — Wissenstransfer gestalten
• Konflikte erkennen, einordnen und produktiv nutzen
• Teamkultur gestalten, die alle mitnimmt

02

Change Management

Menschen durch Wandel führen — mit Klarheit statt Chaos

Krisen, Restrukturierungen, neue Technologien — Wandel ist Dauerzustand. Wer Menschen durch Veränderung führen will, braucht mehr als einen Projektplan. Dieses Training vermittelt, wie Führungskräfte Orientierung geben, Widerstände verstehen und Wandel nachhaltig verankern.

• Psychologie des Wandels: Warum Menschen sich sperren
• Phasen der Veränderung erkennen und begleiten
• Kommunikation in der Krise: Was wann wie sagen
• Widerstände produktiv nutzen statt bekämpfen
• Change-Architektur: Struktur, Rituale, Quick Wins
• Resilienz und Haltung als Führungskraft stärken

03

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Der Schritt in die erste Führungsrolle ist einer der anspruchsvollsten Karriereschritte überhaupt. Plötzlich führt man ehemalige Kollegen, trägt Verantwortung und muss Entscheidungen treffen. Dieses Training begleitet den Rollenwechsel mit klaren Werkzeugen und echter Reflexion.

• Rollenwechsel verstehen: Was sich wirklich ändert
• Führungsidentität entwickeln — authentisch statt kopiert
• Ehemalige Kollegen führen: Grenzen und Nähe
• Erste 90 Tage: Prioritäten, Signale, Vertrauen aufbauen
• Delegieren, Feedback geben, Konflikte ansprechen
• Selbstführung und Energie als Führungskraft

04

Kommunikation & Wirkung

Überzeugend auftreten — intern und extern

Wer klar kommuniziert, überzeugt. Wer Wirkung erzielt, bewegt. Dieses Training schärft das kommunikative Repertoire: von der internen Botschaft über schwierige Gespräche bis hin zu Präsentation und Selbstmarketing — für Menschen, die sichtbar wirksam sein wollen.

• Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation
• Botschaften strukturieren und verankern
• Schwierige Gespräche führen — direkt und respektvoll
• Präsenz und Auftritt: Körpersprache, Stimme, Raum
• Selbstmarketing und persönliche Positionierung
• Kommunikation in digitalen und hybriden Settings